Turma da primeira edição da formação Liderança Antifrágil

Treinamento Presencial para Lideranças

Um dia para encarar verdades desconfortáveis

Liderança Antifrágil: construindo times fortes e empresas leves. Dez horas presenciais para os líderes que respondem pelo negócio e pelas pessoas da sua empresa e precisam de método, não de motivação.

Belo Horizonte20 de outubro09h às 20h
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20 de outubro de 2026, terça-feira · 09h às 20h · Hotmart, Av. Assis Chateaubriand, 499, Floresta, Belo Horizonte · Vagas limitadas pelo espaço

Crescer não basta. É preciso sustentar a performance ao longo do crescimento.

Num mercado de margens apertadas, capital restrito e clientes voláteis, o que separa negócios que prosperam dos que apenas sobrevivem é crescer com eficiência, sustentando resultados no longo prazo e formando times capazes de entregar com autonomia.

Por isso criamos esta imersão de liderança em Belo Horizonte: um treinamento de liderança para empresas, 100% presencial, feito para quem procura um curso de liderança presencial em BH com aplicação real na rotina, e não mais uma palestra motivacional.

Um aviso

Este dia não foi feito para o conforto da sua liderança.

Os líderes da sua empresa serão colocados em reflexões desconfortáveis. Vão olhar para decisões que adiaram, para pessoas que deveriam ter movido e para o tempo que a agenda da liderança perde todo dia sem ninguém medir.

Ao final de cada bloco, cada líder responde uma pergunta. Sozinho, por escrito. Sou capaz disso? Quero isso?

Se a sua empresa procura um dia para os líderes saírem inspirados, existem eventos melhores.

E uma honestidade que a gente faz questão de dizer antes da contratação: nenhum evento muda comportamento em um dia. Palestra motiva por 72 horas. O que muda comportamento é rotina. O que faremos aqui é alavancagem de consciência, melhorar a autopercepção dos seus líderes e entregar ferramentas que podem impulsionar o resultado da empresa.

Jessica Martins conduzindo a formação Liderança Antifrágil no palco

A liderança é o maior gargalo de eficiência de uma companhia.

É de lá que vem todo o valor que se pode aportar no negócio. E é de lá que sai todo o dinheiro que se gasta sem medir. Liderança sem maturidade de gestão custa caro para as empresas.

Temas que serão trabalhados

EngajamentoEscassez de mão de obraMaturidade de gestãoFeedbackDelegaçãoDesenvolvimentoAvaliaçãoAccountabilityDemissãoCaosPressãoRotatividadeSenioridadeCultura“Retenção”DecisãoConflitoSobrecargaContrataçãoAlocaçãoProdutividadeConfiançaCusto invisívelEstratégiaGargaloPromoçãoCritérioTime forte

O QUE SERÁ APRENDIDO

01

Como sair da operação e atuar de forma estratégica

02

Contratar, Desenvolver, Demitir, Realocar

03

Construindo accountability no time

04

Decisão sob pressão

05

Geração de Performance sustentável

06

Alocar melhor o recurso humano da empresa e gerar performance individual

07

Como combater a Escassez de mão de obra

08

Tempo de permanência curto

09

Disciplina, autoresponsabilidade e accountability na prática

10

Clareza extrema em papéis e atribuições

11

Avaliação de desempenho e diagnóstico prático

12

Gestão de prioridades e tempo

13

Comunicação e leitura de perfis

14

Alinhamento entre estilo de gestão e cultura

Conduzido por quem já viveu na prática.

Jessica Martins e Matheus Bohessef, dois repertórios complementares, construídos dentro de operações reais.

Jessica Martins, instrutor da formação Liderança Antifrágil

Jessica Martins

Fundadora e CEO da People Academy · Psicóloga

Desenvolve lideranças de médias e grandes empresas, com especialidade em empresas familiares. Entrevistou mais de 700 profissionais de gestão e pessoas em oito anos e alcançou mais de 500 mil pessoas com seus conteúdos. Idealizadora do People Summit e do HR Chief, por onde já passaram mais de 600 profissionais. Desenvolveu lideranças em empresas como Localiza, MRV, iFood, PicPay, Ambev, Unimed, CSN Cimentos, Oncoclínicas, Osklen, Enjoei, Mart Minas, Bet Nacional e Forno de Minas.

Matheus Bohessef, instrutor da formação Liderança Antifrágil

Matheus Bohessef

Especialista em Desenvolvimento de Lideranças / Instrutor de Unidades de Forças Especiais / Pós-graduado em Neuropsicologia

Desde o início da sua carreira vive na prática a liderança em grandes empresas, com passagens importantes como Coca-Cola Brasil. Há mais de 13 anos desenvolve lideranças de diferentes níveis hierárquicos, em organizações de seguimentos e faturamentos distintos. Formou líderes e estruturou equipes de mais de 150 empresas, incluindo Ambev, Grupo Sada, Santander, Sicoob, John Deere, RHI Magnesita, Grupo Grão de Ouro, Emive, Sodécia Brasil, Netimóveis, Asaas, etc. Fundador da Academia de Liderança e professor de pós-graduações na maior universidade privada do Brasil há mais de uma década. Há 8 anos ministra treinamentos para unidades de forças especiais, entre elas BOPE, CORE, DEOESP, COT, entre outras.

Para quem é

Para a liderança de negócio da sua empresa, de qualquer área, com time e meta. Gerentes, coordenadores, heads e diretores. Donos e áreas de pessoas que querem desenvolver a camada de liderança da companhia.

O que mais marcou quem viveu a imersão.

Perguntamos aos líderes da primeira edição o que mais os marcou.

“Esta experiência reviveu em mim o que é ser um líder! Saio dessa imersão uma profissional mais capacitada para criar o hoje e o futuro que almejo para mim, para a minha equipe e para a minha empresa.”
Participante · Edição 1
“
Achei a palestra do Matheus muito direta e verdadeira. Me trouxe muitos insights não só para a vida profissional, mas também pessoal.
Participante · Edição 1
“
O treinamento trouxe várias ideias e acredito ter sido um divisor de águas para as lideranças que vieram comigo. Como RH, foi super importante, um grande passo no meu processo de implantação.
Participante · Edição 1
“
As reflexões que todos trouxeram me fizeram visualizar que eu sou muito mais gerenciadora de processo e bombeira do que líder de pessoas. Me trouxe visões importantes que sem dúvida vão contribuir no meu dia a dia.
Participante · Edição 1
“
Jessica e Matheus sempre surpreendentes. Eu precisava de uma confirmação se estava no caminho certo, e consegui descobrir de fato isso hoje.
Participante · Edição 1
“
Me expor ao desconforto, com a abertura do Matheus, e ver o quanto isso pode ser enriquecedor, perceber como eu reagi e como deveria ter reagido.
Participante · Edição 1
“
A condução de atividades práticas e a coragem do Matheus e da Jessica em trazerem conteúdos confrontadores, sem medo.
Participante · Edição 1
“
Eu gostei muito da abordagem do Matheus, complementar ao que a Lu e a Jéssica falaram. Trouxe um choque de realidade necessário e ajudou muito o embasamento dele, não só prático, como também profissional, pois ele também é psicanalista.
Participante · Edição 1
“
A forma como conduziram os temas, sem deixar cansativo e repetitivo, acredito que foi o diferencial.
Participante · Edição 1
“
A dureza e a honestidade do conteúdo foram ótimas. Gostei muito da dinâmica entre os facilitadores.
Participante · Edição 1

Quem já foi treinado pela dupla de instrutores

Zenklub
TotalPass
Hot Beach
Tauá
Aché
Vôlei Brasil
Fesa Group
iFood
Localiza
PicPay
Unimed
Caixa
Boca Rosa Company
Nomad
MRV
Sal Express
Mart Minas
Xeque Mate
Betnacional
allu
Hero Seguros
Ambev
Santander
Sicoob
John Deere
Grupo Sada
RHI Magnesita
PUC Minas
Konica Minolta
Omron
Hermes Pardini
Netimóveis
Óticas Diniz
Grupo Grão de Ouro
Quatá

Inscrições abertas · Vagas limitadas pelo espaço

Garanta as vagas da sua liderança.

11 horas presenciais com mentoria direta

Ferramentas de gestão e matriz de alocação

Welcome coffee e lanche da tarde

Emitimos nota fiscal em todas as inscrições e faturamos direto para a empresa, com ordem de compra e condições de pagamento.

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Auditório da Hotmart, local do treinamento Liderança Antifrágil em Belo Horizonte

Hotmart · Av. Assis Chateaubriand, 499, Floresta, Belo Horizonte

20 de outubro de 2026 · 09h às 20h · Vagas limitadas pelo espaço

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