
Treinamento Presencial para Lideranças
Um dia para encarar verdades desconfortáveis
Liderança Antifrágil: construindo times fortes e empresas leves. Dez horas presenciais para os líderes que respondem pelo negócio e pelas pessoas da sua empresa e precisam de método, não de motivação.
20 de outubro de 2026, terça-feira · 09h às 20h · Hotmart, Av. Assis Chateaubriand, 499, Floresta, Belo Horizonte · Vagas limitadas pelo espaço
Crescer não basta. É preciso sustentar a performance ao longo do crescimento.
Num mercado de margens apertadas, capital restrito e clientes voláteis, o que separa negócios que prosperam dos que apenas sobrevivem é crescer com eficiência, sustentando resultados no longo prazo e formando times capazes de entregar com autonomia.
Por isso criamos esta imersão de liderança em Belo Horizonte: um treinamento de liderança para empresas, 100% presencial, feito para quem procura um curso de liderança presencial em BH com aplicação real na rotina, e não mais uma palestra motivacional.
Um aviso
Este dia não foi feito para o conforto da sua liderança.
Os líderes da sua empresa serão colocados em reflexões desconfortáveis. Vão olhar para decisões que adiaram, para pessoas que deveriam ter movido e para o tempo que a agenda da liderança perde todo dia sem ninguém medir.
Ao final de cada bloco, cada líder responde uma pergunta. Sozinho, por escrito. Sou capaz disso? Quero isso?
Se a sua empresa procura um dia para os líderes saírem inspirados, existem eventos melhores.
E uma honestidade que a gente faz questão de dizer antes da contratação: nenhum evento muda comportamento em um dia. Palestra motiva por 72 horas. O que muda comportamento é rotina. O que faremos aqui é alavancagem de consciência, melhorar a autopercepção dos seus líderes e entregar ferramentas que podem impulsionar o resultado da empresa.

A liderança é o maior gargalo de eficiência de uma companhia.
É de lá que vem todo o valor que se pode aportar no negócio. E é de lá que sai todo o dinheiro que se gasta sem medir. Liderança sem maturidade de gestão custa caro para as empresas.
Temas que serão trabalhados
O QUE SERÁ APRENDIDO
Como sair da operação e atuar de forma estratégica
Contratar, Desenvolver, Demitir, Realocar
Construindo accountability no time
Decisão sob pressão
Geração de Performance sustentável
Alocar melhor o recurso humano da empresa e gerar performance individual
Como combater a Escassez de mão de obra
Tempo de permanência curto
Disciplina, autoresponsabilidade e accountability na prática
Clareza extrema em papéis e atribuições
Avaliação de desempenho e diagnóstico prático
Gestão de prioridades e tempo
Comunicação e leitura de perfis
Alinhamento entre estilo de gestão e cultura
Conduzido por quem já viveu na prática.
Jessica Martins e Matheus Bohessef, dois repertórios complementares, construídos dentro de operações reais.

Jessica Martins
Fundadora e CEO da People Academy · Psicóloga
Desenvolve lideranças de médias e grandes empresas, com especialidade em empresas familiares. Entrevistou mais de 700 profissionais de gestão e pessoas em oito anos e alcançou mais de 500 mil pessoas com seus conteúdos. Idealizadora do People Summit e do HR Chief, por onde já passaram mais de 600 profissionais. Desenvolveu lideranças em empresas como Localiza, MRV, iFood, PicPay, Ambev, Unimed, CSN Cimentos, Oncoclínicas, Osklen, Enjoei, Mart Minas, Bet Nacional e Forno de Minas.

Matheus Bohessef
Especialista em Desenvolvimento de Lideranças / Instrutor de Unidades de Forças Especiais / Pós-graduado em Neuropsicologia
Desde o início da sua carreira vive na prática a liderança em grandes empresas, com passagens importantes como Coca-Cola Brasil. Há mais de 13 anos desenvolve lideranças de diferentes níveis hierárquicos, em organizações de seguimentos e faturamentos distintos. Formou líderes e estruturou equipes de mais de 150 empresas, incluindo Ambev, Grupo Sada, Santander, Sicoob, John Deere, RHI Magnesita, Grupo Grão de Ouro, Emive, Sodécia Brasil, Netimóveis, Asaas, etc. Fundador da Academia de Liderança e professor de pós-graduações na maior universidade privada do Brasil há mais de uma década. Há 8 anos ministra treinamentos para unidades de forças especiais, entre elas BOPE, CORE, DEOESP, COT, entre outras.
Para quem é
Para a liderança de negócio da sua empresa, de qualquer área, com time e meta. Gerentes, coordenadores, heads e diretores. Donos e áreas de pessoas que querem desenvolver a camada de liderança da companhia.
O que mais marcou quem viveu a imersão.
Perguntamos aos líderes da primeira edição o que mais os marcou.
“Esta experiência reviveu em mim o que é ser um líder! Saio dessa imersão uma profissional mais capacitada para criar o hoje e o futuro que almejo para mim, para a minha equipe e para a minha empresa.”
Achei a palestra do Matheus muito direta e verdadeira. Me trouxe muitos insights não só para a vida profissional, mas também pessoal.
O treinamento trouxe várias ideias e acredito ter sido um divisor de águas para as lideranças que vieram comigo. Como RH, foi super importante, um grande passo no meu processo de implantação.
As reflexões que todos trouxeram me fizeram visualizar que eu sou muito mais gerenciadora de processo e bombeira do que líder de pessoas. Me trouxe visões importantes que sem dúvida vão contribuir no meu dia a dia.
Jessica e Matheus sempre surpreendentes. Eu precisava de uma confirmação se estava no caminho certo, e consegui descobrir de fato isso hoje.
Me expor ao desconforto, com a abertura do Matheus, e ver o quanto isso pode ser enriquecedor, perceber como eu reagi e como deveria ter reagido.
A condução de atividades práticas e a coragem do Matheus e da Jessica em trazerem conteúdos confrontadores, sem medo.
Eu gostei muito da abordagem do Matheus, complementar ao que a Lu e a Jéssica falaram. Trouxe um choque de realidade necessário e ajudou muito o embasamento dele, não só prático, como também profissional, pois ele também é psicanalista.
A forma como conduziram os temas, sem deixar cansativo e repetitivo, acredito que foi o diferencial.
A dureza e a honestidade do conteúdo foram ótimas. Gostei muito da dinâmica entre os facilitadores.
Quem já foi treinado pela dupla de instrutores













Inscrições abertas · Vagas limitadas pelo espaço
Garanta as vagas da sua liderança.
11 horas presenciais com mentoria direta
Ferramentas de gestão e matriz de alocação
Welcome coffee e lanche da tarde
Emitimos nota fiscal em todas as inscrições e faturamos direto para a empresa, com ordem de compra e condições de pagamento.
Para turmas maiores, grupos ou condições específicas de faturamento, fale direto com a nossa equipe pelo WhatsApp.
A sua liderança sai daqui com respostas, não com mais perguntas

Hotmart · Av. Assis Chateaubriand, 499, Floresta, Belo Horizonte
20 de outubro de 2026 · 09h às 20h · Vagas limitadas pelo espaço

